新一(yi)代技術(shu)浪(lang)潮下，日企(qi)巨(ju)頭(tou)(tou)正在經歷(li)各(ge)自的轉型(xing)(xing)期。夏(xia)普就是其中的輕騎兵。這個上世紀90年代的液(ye)晶面板(ban)、太(tai)陽能電池巨(ju)頭(tou)(tou)，回(hui)歸創業(ye)之初的CSR理念，重新定義企(qi)業(ye)的發展(zhan)藍圖，朝更加(jia)貼近民生(sheng)的階段邁進；它(ta)嘗試(shi)依托技術(shu)、產(chan)品、供應鏈(lian)關系(xi)等，塑造一(yi)個環境友好型(xing)(xing)生(sheng)態圈，借此延伸自己的商業(ye)利益。
“過(guo)去兩年中，夏普(pu)確實遭遇(yu)了困難時期；這讓公(gong)司思考未來發展時，重新審視(shi)創業之初確定的(de)(de)(de)(de)經(jing)營信條：誠意和創意。”夏普(pu)株式會(hui)社執(zhi)行董事、大中華區CEO新原伸一向(xiang)記者表示，重新回(hui)歸(gui)原點(dian)，從顧客需求(qiu)出(chu)發，創造出(chu)環保且貼近民生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)新價值(zhi)商品(pin)，始終沒有脫離創始人早(zao)川德次先生(sheng)(sheng)創辦(ban)這個企業的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。
101歲的夏(xia)普，在今年確(que)實(shi)迎(ying)來(lai)了(le)轉型復蘇(su)的跡(ji)象。其2013年第二財(cai)季(ji)財(cai)報顯示，兩年來(lai)夏(xia)普首次實(shi)現單季(ji)度盈(ying)利，凈利潤136億日元。新原(yuan)伸一也向本報記者坦言，除了(le)受市場(chang)需求(qiu)影響(xiang)外，這與公司秉(bing)持的CSR經營理念也密不可分。
從“Eco-positive”到“GSV”
新(xin)原伸一說，早川德次已經非(fei)常清醒地意識到，企業的社會(hui)責任是它存在的基因，雖然那(nei)時(shi)還沒有(you)CSR這個詞，但這種淳樸的基因依舊(jiu)延續(xu)在如(ru)今夏普公司的運營當中，并以制度形式落實下來(lai)。
夏(xia)普在2004年(nian)度宣布(bu)“成為(wei)地球變暖零負荷(he)企業(ye)”的目(mu)標(biao)，并致力(li)于實現“到2010年(nian)度，通過客戶(hu)使(shi)用夏(xia)普創能節能產品而(er)產生的溫室(shi)效(xiao)應氣體削(xue)減貢(gong)獻量超(chao)出夏(xia)普事業(ye)活動中產生的排放量”；這一目(mu)標(biao)于2008年(nian)提(ti)前(qian)實現了。
2010年，夏普推出新(xin)(xin)的藍圖，即(ji)“Eco-Positive企業”，欲(yu)借(jie)助太陽(yang)能(neng)電池和節(jie)能(neng)商品擴大溫(wen)室(shi)(shi)效應氣體的削(xue)減貢獻量，2010年其排放(fang)(fang)(fang)溫(wen)室(shi)(shi)氣體163.4萬噸，通(tong)過創新(xin)(xin)產品削(xue)減326.3萬噸，約為(wei)排放(fang)(fang)(fang)的2倍(bei)；2011年度，削(xue)減溫(wen)室(shi)(shi)氣體貢獻量已(yi)經(jing)達(da)到排放(fang)(fang)(fang)量的3.1倍(bei)。
在(zai)夏(xia)普(pu)看來(lai)，環(huan)保(bao)永無止境。今年(nian)初(chu)，夏(xia)普(pu)將(jiang)CSR的(de)(de)核心(xin)措施升級為GSV(GreenSharedValue，環(huan)境共享價(jia)值)，即“擴大環(huan)境共享價(jia)值”，它(ta)積極和(he)產業鏈(lian)上的(de)(de)各個(ge)環(huan)節共同努力，依托先進(jin)的(de)(de)技術(shu)、環(huan)保(bao)的(de)(de)產品、友善的(de)(de)社會(hui)關系等，塑(su)造(zao)一個(ge)環(huan)境友好的(de)(de)生態(tai)圈，更深層次地為社會(hui)提(ti)供創意。
“夏普新擴(kuo)展的GSV環境(jing)方針，最重要的目標(biao)是讓積(ji)極因(yin)(yin)素(su)(su)大于消(xiao)極因(yin)(yin)素(su)(su)。”新原伸一解釋稱，所謂“積(ji)極因(yin)(yin)素(su)(su)”，即(ji)為通過節能技術(shu)、環保(bao)產(chan)(chan)(chan)品等(deng)，創造出溫室效應氣體削減貢(gong)獻量；而(er)“消(xiao)極因(yin)(yin)素(su)(su)”，則是在生產(chan)(chan)(chan)等(deng)事業活(huo)動，不(bu)可避免產(chan)(chan)(chan)生的排放量。
具(ju)體而言，在不可(ke)避免的(de)消(xiao)極因素方面，夏普緊跟溫(wen)室效應(ying)氣體排放(fang)源(yuan)相(xiang)關的(de)新國(guo)際(ji)潮流，嚴格根(gen)據國(guo)際(ji)標準“Scope3”計算的(de)排放(fang)量(liang)。
為了達到環保(bao)目標(biao)，夏(xia)普(pu)多年前就在推行“環保(bao)工廠(chang)(chang)(chang)”理念，之后又以(yi)龜山廠(chang)(chang)(chang)為標(biao)準(zhun)，推行標(biao)準(zhun)更高的“超級環保(bao)工廠(chang)(chang)(chang)”概念。截至(zhi)2012年，夏(xia)普(pu)全球所有工廠(chang)(chang)(chang)都已達標(biao)。
“除了計算(suan)制(zhi)造(zao)過程中(zhong)產(chan)(chan)生的排放(fang)量(liang)(liang)(liang)外，我們還會計算(suan)整(zheng)條(tiao)供應鏈的排放(fang)量(liang)(liang)(liang)，包(bao)括(kuo)原(yuan)材料采購、產(chan)(chan)品使用等(deng)。”新(xin)原(yuan)伸一說，辦公區域產(chan)(chan)生的排放(fang)量(liang)(liang)(liang)也算(suan)作消極因素，夏普(pu)會要求(qiu)每個員工從細(xi)節處做(zuo)起。
記者采訪時發(fa)現，夏普內部資料的影印(yin)都是雙面打印(yin)；而(er)午休時間則會關閉無用(yong)(yong)的電(dian)器。這一標準甚至(zhi)延伸到非(fei)工(gong)廠區域的辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)。據(ju)夏普（上海）電(dian)子有限公(gong)司員工(gong)透露，為減少油(you)耗，公(gong)司對車的使用(yong)(yong)者、使用(yong)(yong)時間、前往目(mu)(mu)的地(di)等信息進行管理，如果目(mu)(mu)的地(di)相同或(huo)相近，則采用(yong)(yong)拼車或(huo)搭乘(cheng)方式。該公(gong)司早在2009年就被(bei)認定為環保辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)，而(er)夏普內部也(ye)越來(lai)越多出現這類環保辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)。
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