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　　周鴻(hong)祎說，顛覆式創新(xin)最(zui)早是(shi)(shi)由哈(ha)佛商(shang)(shang)學院教(jiao)授克萊頓(dun)·克里斯坦森(sen)，在他的(de)(de)(de)(de)(de)兩本書《《創新(xin)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)窘(jiong)境》和《創新(xin)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)解答》中提出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)。常(chang)見的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆式創新(xin)有(you)(you)兩個(ge)定義(yi)，一(yi)是(shi)(shi)對商(shang)(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆，“你(ni)做出(chu)一(yi)個(ge)東(dong)西比(bi)別(bie)人更(geng)便宜(yi)，或者(zhe)別(bie)人收費而你(ni)免費，這(zhe)就能取得更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)戶。”比(bi)如小米(mi)手機最(zui)早的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)賣(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)便宜(yi)，價格很(hen)(hen)低(di)，這(zhe)不(bu)是(shi)(shi)技術的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆，實際(ji)上是(shi)(shi)商(shang)(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆。還有(you)(you)一(yi)種顛覆是(shi)(shi)用(yong)戶體驗的(de)(de)(de)(de)(de)顛覆，就是(shi)(shi)把過(guo)去一(yi)個(ge)很(hen)(hen)麻煩的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)變得極其簡單(dan)，或者(zhe)把過(guo)去很(hen)(hen)費力才能做的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)變得非常(chang)容易。

　　周鴻祎說，相機(ji)(ji)為什么(me)被手機(ji)(ji)顛覆(fu)，并不是(shi)手機(ji)(ji)比(bi)相機(ji)(ji)做的(de)好(hao)，而是(shi)因為人(ren)們懶，不愿意佩(pei)戴更多的(de)東(dong)西。所以(yi)創新(xin)不一定是(shi)新(xin)的(de)技術或(huo)前人(ren)沒有做過的(de)東(dong)西。蘋果當年做的(de)不是(shi)商業模(mo)式的(de)顛覆(fu)，而是(shi)體驗，iPhone是(shi)比(bi)諾(nuo)基亞、比(bi)摩(mo)托羅拉更好(hao)用(yong)的(de)商業設(she)備。

　　周鴻祎認為(wei)蘋果公司做Apple Watch是想(xiang)再一(yi)(yi)(yi)次實(shi)現顛覆式創新(xin)，顛覆三個(ge)(ge)東西(xi)：一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是顛覆傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)手(shou)表(biao)(biao)(biao)，“我認為(wei)這(zhe)(zhe)很(hen)難，因為(wei)傳統(tong)(tong)手(shou)表(biao)(biao)(biao)已(yi)(yi)經(jing)是一(yi)(yi)(yi)種奢侈品”;第二(er)個(ge)(ge)蘋果想(xiang)顛覆手(shou)機，今(jin)天手(shou)機已(yi)(yi)經(jing)很(hen)方便了，如果把手(shou)機的(de)(de)(de)功能(neng)(neng)做到(dao)手(shou)表(biao)(biao)(biao)里(li)，隨便跟(gen)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)手(shou)表(biao)(biao)(biao)就能(neng)(neng)互動就不用(yong)手(shou)機;另外(wai)還有很(hen)多做手(shou)表(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)人想(xiang)顛覆傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)醫療設備，比如在手(shou)表(biao)(biao)(biao)里(li)加(jia)入對生命體(ti)征的(de)(de)(de)測試，事(shi)實(shi)證明(ming)這(zhe)(zhe)都(dou)還是玩具，做不到(dao)醫療設備一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)準確。所以蘋果想(xiang)顛覆，但(dan)它(ta)做出來的(de)(de)(de)用(yong)戶體(ti)驗并非(fei)無可替代，“它(ta)跟(gen)百(bai)達(da)翡麗(li)比是便宜(yi)，但(dan)比普通(tong)還是貴，你會花15000美金去買(mai)一(yi)(yi)(yi)塊手(shou)表(biao)(biao)(biao)嗎?”

　　當天參與對話的還有中興通訊總裁兼執行董事史立榮、紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬、七海資本創始人、董事合伙人熊明華、西部數據集團總裁兼首席執行官Steve Milligan、日本郵政株式會社董事兼代表執行董事社長、株式會社東芝最高顧問西室泰三等。