最新(xin)發布的(de)財報數據顯示，四(si)川(chuan)長(chang)(chang)虹(hong)(hong)(600839.SH)2015年(nian)虧損(sun)近(jin)20億元(yuan)。巨虧背后，長(chang)(chang)虹(hong)(hong)經(jing)歷了一系列人(ren)事(shi)變(bian)動，四(si)川(chuan)長(chang)(chang)虹(hong)(hong)董事(shi)李進成(cheng)為(wei)長(chang)(chang)虹(hong)(hong)"新(xin)一輪國企改革(ge)市場(chang)化招聘(pin)的(de)首(shou)位總(zong)經(jing)理(li)"，并(bing)取代(dai)董事(shi)長(chang)(chang)趙(zhao)勇全面主管經(jing)營工作(zuo)。行(xing)(xing)業分析(xi)人(ren)士(shi)認為(wei)，長(chang)(chang)虹(hong)(hong)巨虧或(huo)與"利用財務手段，為(wei)新(xin)領導留一個'干凈(jing)的(de)開始(shi)'"有(you)(you)關。長(chang)(chang)虹(hong)(hong)上一次嚴重虧損(sun)還(huan)要追溯到2004年(nian)，隨后接棒倪(ni)潤峰(feng)的(de)趙(zhao)勇，在2005年(nian)即讓(rang)長(chang)(chang)虹(hong)(hong)扭虧。但2007年(nian)豪賭等離子(PDP)項目，讓(rang)長(chang)(chang)虹(hong)(hong)走了彎路(lu)。趙(zhao)勇亦因此遭到長(chang)(chang)虹(hong)(hong)原紀委書(shu)記(ji)楊(yang)學軍等人(ren)的(de)舉報。自2014年(nian)開始(shi)，長(chang)(chang)虹(hong)(hong)開始(shi)擁(yong)抱(bao) 互聯網 、向智(zhi)能化轉(zhuan)型，并(bing)成(cheng)立了創投基(ji)金、辦了孵化器、設立了電(dian)商公(gong)司(si)。但問題(ti)(ti)也隨之而來：如(ru)何對高管持(chi)股進行(xing)(xing)有(you)(you)效制衡?如(ru)何規避(bi)"內(nei)部(bu)人(ren)控制"的(de)問題(ti)(ti)?
一場巨(ju)虧(kui)(kui)之(zhi)后，掌舵(duo)四川長虹電子控股集(ji)團有限公司(下稱"長虹")12年之(zhi)久的趙勇，正在淡(dan)出長虹的日常經營管理(li)。正如12年前(qian)，趙勇同(tong)樣是在一場巨(ju)虧(kui)(kui)之(zhi)后從倪潤峰手中接過長虹。
4月8日晚，長(chang)(chang)虹旗下上(shang)市(shi)公(gong)司(si)四(si)川長(chang)(chang)虹(600839.SH)發布2015年(nian)度報告。2015年(nian)，四(si)川長(chang)(chang)虹實(shi)現(xian)營業總收入(ru) 648.48 億元(yuan)，較上(shang)年(nian)增長(chang)(chang) 8.77%;實(shi)現(xian)利(li)潤總額-14.40 億元(yuan);凈利(li)潤-17.25 億元(yuan)，歸屬(shu)于上(shang)市(shi)公(gong)司(si)股東(dong)的凈利(li)潤-19.76 億元(yuan)。
伴(ban)隨慘淡業績(ji)的(de)，是過去(qu)一(yi)年(nian)里長(chang)虹先(xian)后經歷的(de)員工涉(she)嫌挪用資(zi)產(chan)、董(dong)事(shi)長(chang)趙勇被舉(ju)報、公司騙取補貼(tie)疑云等一(yi)系列(lie)負(fu)面消息。而備受 投資(zi) 者矚目的(de)長(chang)虹對軍工資(zi)產(chan)零八一(yi)集團的(de)收購計劃，也于今年(nian)1月宣布終止。
網(wang)易財經近期從長(chang)(chang)虹(hong)內部知情人(ren)士處獲悉，長(chang)(chang)虹(hong)正經歷一(yi)(yi)系(xi)列人(ren)事變(bian)動：去年11月(yue)底，四川長(chang)(chang)虹(hong)董事李進(jin)成功當選長(chang)(chang)虹(hong)總經理(li)，全面主(zhu)管(guan)經營工作，而此前主(zhu)管(guan)經營的(de)(de)則為董事長(chang)(chang)趙勇。這一(yi)(yi)變(bian)化(hua)背后的(de)(de)原因，系(xi)有關(guan)部門對董事長(chang)(chang)趙勇"有一(yi)(yi)些看法"。
行業(ye)分析(xi)人士甚至將長虹巨虧與人事變動關聯，認為虧損或與"利(li)用財務(wu)手段，為新領(ling)導留一(yi)個'干凈的開始'"有關。
而長(chang)虹(hong)企劃部部長(chang)兼新聞發言人劉海中在回應網易財(cai)經時(shi)也稱："我們已經發布了虧損的公(gong)告，這(zhe)將是長(chang)虹(hong)發展轉折最關鍵的時(shi)期。"
作為曾經的(de)彩電大(da)王，長虹在(zai)屢(lv)次豪賭損(sun)失慘(can)重之(zhi)后，一方面要突圍(wei)自救，另一方面還要改革以(yi)擺脫國企(qi)的(de)桎梏。一份(fen)巨虧(kui)的(de)業績，或將成為長虹兩個(ge)時(shi)代(dai)的(de)分界(jie)線。
巨虧背后的(de)人事變動
"2015年年底，長虹(hong)進行(xing)了(le)高層人(ren)事調(diao)整。李(li)進'上位'到(dao)了(le)集團總經理，我認為它(指長虹(hong))也需要給李(li)進留下(xia)一個'干凈(jing)的(de)開始'。" 資深 家電(dian) 分析師(shi)劉步(bu)塵說。
關于(yu)2015年度的19.76億虧(kui)損(sun)業(ye)(ye)績(ji)，四川(chuan)長(chang)虹方面將原因歸于(yu)"退回(hui)節能補貼資金"、"匯兌損(sun)失(shi)""家(jia)電行業(ye)(ye)整體(ti)市場環境"等。相關說法，實際(ji)上(shang)早在今年1月(yue)的業(ye)(ye)績(ji)預(yu)告(gao)中(zhong)便已公布。當(dang)時(shi)消息(xi)一(yi)出，一(yi)度被解讀為傳統家(jia)電國企的"沒落"。
網易財經查(cha)詢四(si)川長(chang)(chang)(chang)虹(hong)(hong)歷年(nian)(nian)年(nian)(nian)報發現，四(si)川長(chang)(chang)(chang)虹(hong)(hong)上一(yi)次出(chu)現虧損還要追溯到12年(nian)(nian)前(qian)。彼時，新(xin)任董事長(chang)(chang)(chang)趙勇(yong)剛剛從上一(yi)代領導人倪潤峰手中接過長(chang)(chang)(chang)虹(hong)(hong)。隨后發布的(de)2004年(nian)(nian)年(nian)(nian)報顯示，四(si)川長(chang)(chang)(chang)虹(hong)(hong)歸屬于(yu)上市公(gong)司股東的(de)凈利潤為-36.8億元(yuan)。而在隨后的(de)10年(nian)(nian)時間里，四(si)川長(chang)(chang)(chang)虹(hong)(hong)再未出(chu)現過虧損。
經濟 學家郎咸(xian)平(ping)在其所著的(de)(de)《中國(guo)式 MBO:布滿鮮花的(de)(de)陷(xian)阱》中，針對長虹對APEX公司的(de)(de)應(ying)收(shou)賬款計提(ti)壞賬，評價稱(cheng)"在斷定收(shou)回應(ying)收(shou)賬款存在困難后，長虹采取了果(guo)斷的(de)(de)措施，以(yi)盡可能減少損(sun)失(shi)。在此表面托辭之下，更深層的(de)(de)原因恐(kong)怕還(huan)是CEO的(de)(de)人事變(bian)動吧"。
而針對四川長虹(hong)2015年的巨虧，資深家(jia)電分析師(shi)劉步塵同(tong)樣認為，人事(shi)變動或(huo)成(cheng)為其中一個因素。
劉步塵向網(wang)易財(cai)經分析道，四(si)川長(chang)虹2014年度的(de)業績已經出現(xian)了(le)下滑，但還沒有虧(kui)(kui)損(sun)。2015年度突然(ran)巨虧(kui)(kui)19.76億，除了(le) 營銷 、研發費用(yong)等(deng)因素外(wai)，公(gong)司方面(mian)提到退回節能補(bu)貼資金(jin)有5.46億元。"其他家電企業也有這樣的(de)情況(kuang)，但長(chang)虹退的(de)是(shi)最多的(de)。而且年報中(zhong)解釋的(de)原因加(jia)起來(lai)，仍然(ran)有超過(guo)10億元的(de)虧(kui)(kui)損(sun)無法解釋。"
"2015年年底(di)，長虹(hong)進(jin)(jin)行了高層(ceng)人事調整(zheng)。李進(jin)(jin)‘上(shang)位’到了集(ji)團總經(jing)理，我認(ren)為(wei)它(指長虹(hong))也(ye)(ye)需要(yao)給(gei)李進(jin)(jin)留下一個(ge)'干凈的開始'。"劉步塵(chen)說，"有(you)一些企業(ye)會采(cai)取這種策略，在虧損的當年利用財(cai)務手段虧損得狠一點，那么接下來一年就可以輕松地(di)扭虧。因為(wei)這一類財(cai)務的變通，在其他(ta)企業(ye)也(ye)(ye)存在過。"
由于長虹近年來發展欠佳，董事長趙勇(yong)受(shou)到質(zhi)疑(yi)，企(qi)業經營權已轉交(jiao)給新任(ren)總經理李進，趙勇(yong)則只負(fu)責(ze)戰略規劃。
李(li)進，是(shi)長(chang)虹去年11月(yue)底通(tong)過全(quan)球選聘(pin)后選拔出來的(de)總經理(li)，是(shi)"長(chang)虹控股新一輪國企改革(ge)市場化招聘(pin)的(de)首位總經理(li)"。不過，李(li)進原(yuan)本就是(shi)四川長(chang)虹董事(shi)，雖為全(quan)球招聘(pin)，實系內部提拔。
網易(yi)財經(jing)(jing)(jing)從長(chang)虹內部(bu)知情人士(shi)處獲悉，李(li)進已經(jing)(jing)(jing)全面主管公(gong)司(si)經(jing)(jing)(jing)營。"目(mu)前(qian)的分工是(shi)這樣：趙勇(yong)仍然擔任董(dong)事長(chang);副董(dong)事長(chang)劉體斌一向主管資本運作;李(li)進現(xian)在排名(ming)第三(san)，主管公(gong)司(si)經(jing)(jing)(jing)營，也(ye)就是(shi)長(chang)虹今后的經(jing)(jing)(jing)營方向等。以前(qian)經(jing)(jing)(jing)營這塊(kuai)工作也(ye)是(shi)趙董(dong)負責。"該(gai)人士(shi)介紹道。
該(gai)人士同時透露："四川省(sheng)(sheng)有關部門對趙勇(yong)董事長(chang)(chang)意(yi)見存在(zai)分歧(qi)。趙勇(yong)在(zai)長(chang)(chang)虹已經工作(zuo)了很多年(nian)，省(sheng)(sheng)里(li)面各方(fang)面有一些看法，主要(yao)這(zhe)些年(nian)長(chang)(chang)虹發展不好。"
長(chang)虹企劃部部長(chang)兼(jian)新聞(wen)發(fa)(fa)言人劉(liu)海中也向(xiang)網(wang)易財經確認了"李進全面主管經營"這一細節(jie)。而當(dang)(dang)被詢問(wen)董事長(chang)趙勇的工作安排時，他稱"董事長(chang)當(dang)(dang)然(ran)是(shi)負(fu)責戰略、發(fa)(fa)展、規劃層面"。
四川長(chang)(chang)虹2015年年報還(huan)提到，長(chang)(chang)虹紀委書(shu)(shu)記一(yi)職，由副總經(jing)理譚明獻接(jie)任。網易財經(jing)了(le)解到，此前(qian)公(gong)開舉報趙勇的長(chang)(chang)虹黨委常務副書(shu)(shu)記、紀委書(shu)(shu)記楊(yang)學(xue)軍(jun)，已(yi)經(jing)不再擔任領(ling)導職務。"楊(yang)學(xue)軍(jun)目前(qian)在公(gong)司已(yi)經(jing)基本上沒有工作(zuo)了(le)。但(dan)因為他(ta)是省(sheng)管干部(bu)，具(ju)體需(xu)要省(sheng)里面任免。"長(chang)(chang)虹內部(bu)人士說。
無(wu)論是(shi)原(yuan)紀委書記楊學軍舉報趙勇的(de)事由，還是(shi)如今頗為微妙(miao)的(de)管(guan)理層格局，談及長虹今日(ri)之困(kun)境(jing)，多(duo)位長虹內部員工、行業專家均不約(yue)而同地(di)認(ren)為，豪賭(du)等(deng)離子項目(mu)，是(shi)一個繞不開的(de)話題(ti)。
豪賭等離子(zi)項目(mu)敗北
2007年4月(yue)下旬，一(yi)(yi)封(feng)(feng)舉報(bao)信被送到(dao)了當時四川省委書記(ji)的案(an)頭。這封(feng)(feng)信主要的意圖，是闡述長(chang)虹投資60億元(yuan)進入PDP屏的項目，將是一(yi)(yi)項對長(chang)虹和四川產生重(zhong)大(da)影響的錯誤(wu)決策。
長虹的前身，是一(yi)(yi)家生(sheng)產軍(jun)用(yong)雷達、代號(hao)為"780"的軍(jun)工企業，1974年(nian)抓住"軍(jun)轉民"機遇，啟動中(zhong)國(guo)彩電業第一(yi)(yi)條生(sheng)產線(xian)。
長(chang)(chang)(chang)虹最為(wei)著名(ming)的(de)領導人(ren)是倪潤峰，被稱為(wei)長(chang)(chang)(chang)虹的(de)"靈(ling)魂人(ren)物"。倪潤峰時(shi)代(dai)的(de)長(chang)(chang)(chang)虹，分別在1989年(nian)、1996年(nian)通(tong)過主動降價迎擊"洋品牌(pai)"，贏(ying)得市場(chang)占有率。1997年(nian)長(chang)(chang)(chang)虹市場(chang)份額(e)最高(gao)達到35%，即中國市場(chang)上每銷售3臺(tai)(tai)彩電，就有1臺(tai)(tai)是長(chang)(chang)(chang)虹。
趙勇取代倪(ni)潤峰成為長虹"舵(duo)手"，是在2004年7月。當時(shi)對外宣布的理由是倪(ni)因身體原(yuan)因離職。但實際上倪(ni)潤峰的下課緣于一樁驚心(xin)動魄的"票據詐騙"案(an)：曾被美國(guo)《時(shi)代》雜志評為2002年全球最(zui)具(ju)影響力的企業家——APEX公司的季(ji)龍粉，通(tong)過(guo)票據詐騙的方(fang)式，卷走(zou)了長虹出口美國(guo)高(gao)達40億(yi)元的貨款(kuan)，但倪(ni)潤峰匿而(er)不報。
2004年(nian)出現巨額虧損之后，步入趙勇時代的長虹在2005年(nian)旋即(ji)扭虧。但隨后執意上馬(ma)等離(li)子(PDP)項目，企業發展開始(shi)走(zou)下坡路。#p#分頁(ye)標題#e#
長(chang)虹(hong)等(deng)離(li)子項目，涉及投(tou)資60多億(yi)(yi)元的(de)"綿(mian)陽(yang)虹(hong)歐(ou)等(deng)離(li)子項目"和投(tou)資20多億(yi)(yi)元的(de)"安徽鑫昊等(deng)離(li)子項目"，其(qi)實涉及上市公司四川長(chang)虹(hong)的(de)為"綿(mian)陽(yang)虹(hong)歐(ou)等(deng)離(li)子項目"。
綿陽虹歐等離子項目(mu)的實施載體為四川(chuan)虹歐顯(xian)示(shi)器(qi)件有限(xian)公司(下稱"四川(chuan)虹歐")，該(gai)公司由四川(chuan)長虹、四川(chuan)世(shi)紀(ji)雙虹顯(xian)示(shi)器(qi)件及美國MP三(san)方于2007年共同(tong)出資組(zu)建。2007年，綿陽虹歐等離子項目(mu)開(kai)始建設(she)。
2007年長虹上馬(ma)等離子(zi)項目，引發不小爭(zheng)議。部分內(nei)部員工及行業專家(jia)認為，該項目讓(rang)長虹的發展走了彎路。
但(dan)等離子項(xiang)(xiang)目一開(kai)始就在長(chang)虹內部存在爭議(yi)。網易財經(jing)了解到(dao)(dao)，早于前述(shu)兩個項(xiang)(xiang)目啟動之前，2007年4月(yue)下旬，一封署名為"四川長(chang)虹電器公司(si)(si)多 媒體 公司(si)(si)設(she)計(ji)所(suo)十二個設(she)計(ji)師"的(de)(de)(de)舉報信(xin)，被送到(dao)(dao)了當(dang)時四川省委(wei)書記(ji)的(de)(de)(de)案頭。這封信(xin)主要的(de)(de)(de)意(yi)圖，是闡(chan)述(shu)長(chang)虹投資60億元(yuan)進入PDP屏的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目，將是一項(xiang)(xiang)對長(chang)虹和四川產生重大影響的(de)(de)(de)錯誤決策。
一位長虹(hong)電(dian)視機銷售人員向網易財經回(hui)憶："大(da)約在2011年(nian)、2012年(nian)的(de)時候，等離(li)子電(dian)視大(da)量投產。公司向我們(men)灌輸等離(li)子電(dian)視好(hao)的(de)觀念，希望我們(men)在這塊加大(da)銷售力度(du)。但(dan)是現實(shi)是根本賣不出去。公司內部對這件事都有議(yi)論，但(dan)這是領導層的(de)決定(ding)，基層人員也不能明說(shuo)。"
2015年(nian)年(nian)底，時任長(chang)虹紀委書(shu)記楊學軍的一封舉報信，再次(ci)將長(chang)虹的等離(li)子項目推至輿論(lun)的風口浪尖。楊學軍公開指控說，長(chang)虹董事長(chang)趙勇濫(lan)用(yong)職權，造(zao)成國有資產(chan)重大損失。
網易財(cai)經了(le)解(jie)到，在(zai)2013年(nian)松下、三星、LG等(deng)家電巨頭先后(hou)宣布退出等(deng)離子領(ling)域之后(hou)，在(zai)該領(ling)域投入巨資的長虹(hong)亦難以為繼。長虹(hong)財(cai)報(bao)顯示，四(si)川虹(hong)歐2012年(nian)虧損7.38億(yi)元(yuan)，2013年(nian)虧損3.47億(yi)元(yuan)，2014年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)虧損1.3億(yi)元(yuan)。
為擺(bai)脫等離子業(ye)務的包袱，四川長虹在2014年年底將四川虹歐61.48%的股權以6420萬元的價格轉讓，接手(shou)方為綿陽達坤投資有(you)限公司(si)(下稱"綿陽達坤")。
需(xu)要指出的是，接手(shou)這一(yi)"燙(tang)手(shou)山芋"的綿(mian)(mian)陽(yang)達(da)坤，為綿(mian)(mian)陽(yang)市經濟技術(shu)開(kai)發(fa)區國有資產管(guan)理委(wei)員會下屬的獨資公(gong)司。網易財(cai)經獲悉，雙(shuang)方當時(shi)還(huan)簽(qian)訂(ding)了協議，約定(ding)綿(mian)(mian)陽(yang)達(da)坤對(dui)四(si)川(chuan)(chuan)虹(hong)歐截(jie)至(zhi)2014年12月31日欠四(si)川(chuan)(chuan)長虹(hong)及其子公(gong)司的款項提(ti)供不可撤(che)銷(xiao)的還(huan)款保(bao)證(zheng)。
網易財經也(ye)注(zhu)意到，四(si)川(chuan)長(chang)虹(hong)2015年年報的數據(ju)顯示，對四(si)川(chuan)虹(hong)歐的應收款高達21.07億(yi)元(yuan)。
轉型路(lu)口懸疑待(dai)解
虹(hong)揚投資成立之初承諾的購買四(si)川長虹(hong)股(gu)票"三年(nian)內不(bu)得變現"已經履(lv)行完畢。隱(yin)憂隨之而來(lai)：由于(yu)虹(hong)揚投資為(wei)四(si)川長虹(hong)高(gao)管持股(gu)，如何(he)對其進行有效制衡?如何(he)規(gui)避";內部人控制"的問題?
"過去的事情，再談(tan)(tan)論(lun)有什么意義呢?"長虹新聞發言人劉(liu)海中(zhong)并未回應網易財(cai)經提出的大部(bu)分問題，反倒暢談(tan)(tan)了長虹的機遇："現(xian)在已(yi)經進(jin)入物(wu)聯網時代，像我(wo)們長虹在信息家電這塊具有比較大的基礎能(neng)力(li)和優勢，我(wo)們與互聯網企業(ye)可以在一條起(qi)跑線上。"
劉(liu)海中所描繪的(de)長(chang)虹(hong)(hong)未來(lai)，原本由(you)董事長(chang)趙(zhao)勇開啟。2014年2月26日，一向很少(shao)露面(mian)的(de)趙(zhao)勇出現在綿陽(yang)虹(hong)(hong)苑劇(ju)場，穿著(zhu)牛仔褲、休(xiu)閑(xian)西服，戴著(zhu)耳(er)麥。媒體后來(lai)報道說"這身(shen)打扮能(neng)讓人瞬(shun)間就想到(dao)喬(qiao)布斯(si)"，并(bing)因此調(diao)侃他為"趙(zhao)布斯(si)"。
這(zhe)和趙(zhao)(zhao)勇以(yi)前(qian)的(de)(de)形象大相徑庭。在掌舵(duo)長虹(hong)的(de)(de)10余年(nian)間，趙(zhao)(zhao)勇行事低調，家電行業很多(duo)資(zi)深人士都未見過他。媒體此(ci)前(qian)對趙(zhao)(zhao)勇的(de)(de)描述，多(duo)為"不(bu)善(shan)言談，有些呆板，開會多(duo)是念稿子，是典(dian)型的(de)(de)國企派(pai)老總"， "趙(zhao)(zhao)勇自己也曾說過，以(yi)前(qian)他連出去玩的(de)(de)時(shi)候(hou)也是西裝革履"。
以"趙(zhao)布斯"的方式開了三次(ci)發布會后，長虹試圖向(xiang)外界傳遞出擁抱互(hu)聯網(wang)、向(xiang)智能化(hua)轉型(xing)的決心。
隨(sui)后的2014年(nian)、2015年(nian)，四川長虹成立了創投基金，辦了孵化器，設(she)立了電商公(gong)司(si)——不(bu)僅(jin)賣家電，還賣電池(chi)、保健品、酒水(shui)飲料、農副產品、農機具。
進入2016年，3月31日，長(chang)虹高調(diao)發布(bu)"全球(qiu)首個(ge)開放的物聯運營(ying)支撐平臺(tai)"United Platforms(簡稱"UP平臺(tai)")。這一舉動(dong)被(bei)解(jie)讀(du)為李進新官上任的"第(di)一把火"。
"我認為(wei)BAT企(qi)業中，阿里發展的(de)最好。你看阿里已經發布了云平(ping)(ping)臺。家(jia)(jia)電企(qi)業中，長虹也發布了UP平(ping)(ping)臺。據我所知，4月份三星(xing)公司也將發布物聯網(wang)(wang)形態下的(de)云平(ping)(ping)臺。阿里、長虹、三星(xing)，大(da)家(jia)(jia)都意識到了未來的(de)方向。在這一點上(shang)，長虹與(yu)其他家(jia)(jia)電企(qi)業的(de)謀篇布局顯(xian)然不太一樣。"劉海中對網(wang)(wang)易財經說(shuo)。
長(chang)虹會否推廣員工持股激勵機制(zhi)?長(chang)虹方面表示，內部體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革涉及此(ci)塊內容，但具體(ti)方案(an)尚未對外公布。
然(ran)而(er)戰略層(ceng)面高調布局(ju)、業務(wu)層(ceng)面全面開花的轉型(xing)背(bei)后，一些疑問尚(shang)待解答。
2011年(nian)四(si)川(chuan)長(chang)虹(hong)50名(ming)高(gao)管組建四(si)川(chuan)虹(hong)揚(yang)投資有限(xian)公司(si)(下稱"虹(hong)揚(yang)投資")，在二級(ji)市場(chang)上(shang)購買四(si)川(chuan)長(chang)虹(hong)股(gu)(gu)票(piao)。截至四(si)川(chuan)長(chang)虹(hong)2015年(nian)年(nian)報發布，虹(hong)揚(yang)投資共持有四(si)川(chuan)長(chang)虹(hong)4153萬余股(gu)(gu)，占公司(si)總股(gu)(gu)本的0.9%。
虹揚投資(zi)注冊資(zi)本10445.36萬元(yuan)，其中長(chang)虹董事(shi)長(chang)趙勇(yong)位(wei)列最(zui)大股東，實繳出(chu)資(zi)額(e)932.09萬元(yuan)，占(zhan)(zhan)股9%;副董事(shi)長(chang)為最(zui)二(er)大股東，實繳出(chu)資(zi)額(e)659.67萬元(yuan)，占(zhan)(zhan)股6.3%;現(xian)任總經理李進(jin)實繳出(chu)資(zi)額(e)293.57萬元(yuan)，占(zhan)(zhan)股3%。
關于虹揚投資(zi)的資(zi)金(jin)來源(yuan)，四川長(chang)虹最初(chu)公(gong)告為"自有資(zi)金(jin)"。但(dan)后來媒體披露，相關資(zi)金(jin)實為綿陽(yang)市政府一次(ci)性給予的6000萬現金(jin)獎勵，"每(mei)年(nian)長(chang)虹高管層可以從集(ji)團獲(huo)利的總額中以15%計提"。
網易財經獲悉，虹(hong)揚投資(zi)成立之初承諾(nuo)的(de)購(gou)買四(si)川長虹(hong)股票"三年(nian)內(nei)不得變現(xian)"已經履行完畢(bi)。隱憂隨之而(er)來：由于虹(hong)揚投資(zi)為四(si)川長虹(hong)高管持股，如何對其進行有效制衡?如何規避"內(nei)部人(ren)控制"的(de)問題(ti)?
網易財經同時注(zhu)意到，3月30日四川長(chang)(chang)虹公(gong)告的兩家(jia)子公(gong)司長(chang)(chang)虹能源(yuan)、長(chang)(chang)虹民(min)生掛牌 新三板 。兩家(jia)掛牌公(gong)司的公(gong)開轉讓說明書顯示(shi)，均存(cun)在核心骨(gu)干持(chi)(chi)股的情況。這(zhe)(zhe)是(shi)否意味(wei)著，長(chang)(chang)虹內部將(jiang)更(geng)廣泛(fan)地推廣員(yuan)工持(chi)(chi)股激(ji)勵機制?這(zhe)(zhe)些(xie)員(yuan)工持(chi)(chi)股的資金來(lai)源(yuan)是(shi)否會效(xiao)仿虹揚投資?
長(chang)虹方面并未回應(ying)上述問題。劉海中(zhong)透露(lu)："我們(men)已經提出了未來(lai)內(nei)部(bu)體制(zhi)機(ji)制(zhi)改革，有涉及(ji)到這塊內(nei)容，也是其中(zhong)很重(zhong)要的(de)一部(bu)分。但具(ju)體方案(an)目前還沒有對外公布。"
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